

国家投入的方向变了:上一程是城镇化与地产,这一程是科技与金融。时代会变,「国家投入 → 市场产出」的逻辑不变——家庭的分配方式,必须跟着时代一起升级。


按项目付费成为过去式:每个病种提前设定「打包价」,医院在标准内完成治疗。控费成为硬约束。
进口药、原研药、特需病房、质子重离子等品质选择,在打包价之外,需要家庭自己安排。


60岁以上人口将突破4亿、占比超30%,年均增长约2000万,窗口期极短。
社科院精算报告测算:企业职工基本养老保险累计结余或于2035年前后耗尽;养老金缺口大于世界平均水平。
需要回答的问题:退休后每个月,有多少钱是确定会到账的?

以肺癌为例:从传统放化疗,到靶向药、免疫治疗、质子重离子——选择越来越多,每一档疗效与感受的背后,都是不同的费用层级。DRG保基本,品质在目录之外。


土地资本时代的逻辑是「消费之后有剩余」,科技金融时代的逻辑是「先投资确定性的未来,再从容消费」。四个账户,各司其职。

退休后的三个阶段与科技金融时代重叠,活得久是好消息,前提是现金流不断。月领是养老刚需,是家庭分配的核心。
约定年龄开始,活多久、领多久;金额写进合同,与利率下行、市场波动绝缘。

案例:一位结直肠肿瘤客户,2个工作日完成中国医学科学院肿瘤医院线上MDT,并先后获得两家美国顶尖癌症中心的二诊意见,治疗方案的每一步都有全球专家护航。


现金价值写进合同、逐年确定增长,把今天的利率锁定到孩子的18岁、自己的80岁;教育金专款专用,不因家庭变故而中断。
投保人掌握所有权、控制权、受益指定权;可叠加保险金信托,按自己的意愿指定领取方式,规避继承纷争与传承税费损耗。


